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领导分工

董事长岗位职责

1、遵守国家法律法规及公司章程,组织制定公司战略发展规划,建立健全规范的管理体系,正确引导公司管理体制、经营模式、机构设置步入科学化、规范化、有序化管理轨道,积极推进已确定的发展规划在公司的顺利实施。

2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。

3.召集和主持股东大会,召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、公司章程修改、年度计划以及日常经营工作中的重大事项.

4.决定公司生产经营计划和投资方案及内部机构的设置,为公司第一决策人,在重大事项中享有最终决定权。

5.召集和组织董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理考察,换岗直至解除劳动合同。

6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、总经理办公会议纪要,全盘控制全公司系统的财务状况。

7. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

8. 签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、委托授权书等文件、报表。

9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模的决策。

10.处理其他由董事会授权的重大事项。


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